全面的商业战略分析工具
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SWOT分析
全面评估企业内部优势与劣势，以及外部机会与威胁，帮助制定有针对性的战略。
PESTLE分析
深入分析政治、经济、社会、技术、法律和环境因素，洞察外部环境对企业的影响。
波特五力分析
评估行业竞争格局，包括竞争对手、新进入者、替代品、买方和供应商的议价能力。
商业模式画布
构建完整的商业模式，包括价值主张、客户关系、渠道、收入来源等九大要素。
AI驱动分析
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可视化报告
通过直观的图表和可视化展示分析结果，便于理解和决策，支持导出PDF格式。